在新形勢下，各種新型的技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備積極投入運行，在追求經(jīng)濟效益的同時，設(shè)備處于高壓、高負荷狀態(tài)，設(shè)備故障與問題的發(fā)生幾率大幅度上升。具體來說，卷取機管理運營中的主要問題有以下幾方面：
  
  1、設(shè)備投資管理的角度來分析。目前來說，在選取軋制生產(chǎn)設(shè)備的過程中，主要以設(shè)備的價格以及生產(chǎn)的需求來決定的，對于指標的考慮不完善。也就是說，在進行投資方案選擇的過程中，沒有綜合考慮實際生產(chǎn)過程中設(shè)備的保障費用、維護費用以及生產(chǎn)消費費用，導(dǎo)致實際的企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備性能、指標等出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。
  
  2、卷取機的管理角度來分析，在選擇、確定預(yù)算設(shè)備維修資金的過程中，對于預(yù)算方式的選擇，依賴于往年的經(jīng)驗與數(shù)據(jù)，缺乏完善、標準的設(shè)備預(yù)算方式。另外，在實際的運營過程中，經(jīng)常采用折舊計提的方式，這會導(dǎo)致部分設(shè)備雖然提滿折舊，但是，仍然可以持續(xù)且完好的運行。而部分老化的生產(chǎn)設(shè)備雖然沒有折舊計提，但是，在不良技術(shù)性能的影響下，會嚴重影響其使用價值，進而出現(xiàn)多種問題。從整體上來分析，設(shè)備實際狀態(tài)與折舊計提不相吻合。
  
  3、設(shè)備管理范圍立場上分析，卷取機的管理涉及到方方面面的學(xué)科與內(nèi)容，涉及單位非常廣。專業(yè)的橫向性發(fā)展與縱向性發(fā)展繼續(xù)深化。目前來說，軋制企業(yè)設(shè)備管理過程中，經(jīng)常采取專業(yè)化、職能化的目標進行劃分。在質(zhì)量管理措施以及人員配備方面存在一定的滯后性，進而導(dǎo)致具體生產(chǎn)過程中，設(shè)備管理環(huán)節(jié)的脫節(jié)。推薦閱讀：卷取機主要應(yīng)用在哪些行業(yè)？